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引入社會資本推動太湖流域治理

發(fā)布者:華騏環(huán)?!“l(fā)布時間:2018-09-13  

09/13
2018
來源:中國環(huán)境報

生態(tài)環(huán)境類項目是當(dāng)前江蘇省鼓勵政府和社會資本合作的重點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下兩個方面。一是政策的支持。江蘇省財政廳7月5日出臺的《江蘇省政府和社會資本合作(PPP)項目入庫管理工作規(guī)則》,明確提出“優(yōu)先入庫”“審慎入庫”“不得入庫”3種類型,其中優(yōu)先入庫的對象就包括垃圾處理、污水處理和城市供水等公共服務(wù)領(lǐng)域。今年第二批76個入庫項目中有31個環(huán)境治理類項目,體現(xiàn)了優(yōu)先入庫的要求。二是入庫環(huán)境類項目明顯增多。2017年共有4批288個入庫項目,17.3%是環(huán)境治理類的;2018年到目前為止兩批共95個項目入庫,有41個環(huán)境治理類項目,占比43.2%。隨著污染防治攻堅戰(zhàn)的深入開展,今后3年,江蘇省會有更多的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境治理項目采用PPP模式來推動。

就太湖流域治理來看,基礎(chǔ)類和公益類項目僅靠各級政府投資遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)資金的需求,需要引入社會資本。筆者認(rèn)為,以下5類領(lǐng)域可以加快推進(jìn)PPP項目的建設(shè)。

一是城鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)整治和提質(zhì)增效領(lǐng)域。從6月1日起,江蘇太湖流域城鎮(zhèn)污水處理廠排放標(biāo)準(zhǔn)從一級A提高到地表水環(huán)境質(zhì)量準(zhǔn)Ⅳ類,大概涉及180多家污水處理廠,還有不少管網(wǎng)需要新建和修復(fù),總資金投入初步估算在200億元以上。太湖流域有一些地方比如宜興和武進(jìn)已經(jīng)先行一步,將存量和新增量的廠網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維以PPP模式交給社會企業(yè)承擔(dān)。

二是以主要入湖河流為主的小流域治理領(lǐng)域。從2017年到2020年太湖流域大概要實施300多個小流域治理項目,總投資也達(dá)200億元以上。小流域治理是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及多個類型多個行業(yè),目標(biāo)高、時間短,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度較大,可以成為地方政府采用PPP模式和社會資本合作的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,可以請專業(yè)企業(yè)拿出一攬子打包解決方案。這方面已經(jīng)有成功的案例可循,像南寧的那考河和貴陽的南明河整治。

三是垃圾處理領(lǐng)域,著重在垃圾分類回收利用和餐廚垃圾處置運(yùn)營等兩個方面。2017年出臺的《江蘇省生活垃圾分類制度實施辦法》,對南京、蘇州提出要實施生活垃圾強(qiáng)制分類,鼓勵其他設(shè)區(qū)市、有條件的縣(市)結(jié)合實際推行生活垃圾強(qiáng)制分類,各地新城新區(qū)應(yīng)率先實施生活垃圾強(qiáng)制分類。從基層實踐看,這項工作推進(jìn)難度較大,需要廣泛的公眾參與,這恰恰不是政府的強(qiáng)項。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前江蘇省餐廚廢棄物無害化處理量已達(dá)40%左右,但還有大量廢棄物亟待有效處理和利用,這需要專業(yè)的技術(shù)和管理團(tuán)隊提供服務(wù)。

四是藍(lán)藻打撈處置和資源化利用領(lǐng)域。目前太湖流域沿湖已形成藻水分離能力達(dá)6.8萬噸/日。藍(lán)藻打撈能力逐年提升,去年達(dá)到237萬噸,但是機(jī)械化自動化程度不高,主要還是依靠沿河政府部門組織人力打撈。能否應(yīng)用PPP模式借助市場的力量提高打撈處置和利用效率值得探索。

五是湖濱濕地建設(shè)領(lǐng)域。按照國家總體方案要求,在太湖西岸要建設(shè)修復(fù)湖濱濕地,投資也很大,地方財政短期內(nèi)投入有限,能否打造一個濕地生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)的PPP案例出來,也值得嘗試。

在現(xiàn)階段PPP模式要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更需要回歸初心,不僅僅是解決資金籌措問題,更多的是要提供物有所值的服務(wù),更需要的是集投融資、技術(shù)還有整合和運(yùn)營服務(wù)在一起的綜合性環(huán)境服務(wù)商,以促進(jìn)政府環(huán)境治理更加規(guī)范和高效。社會資本要和地方政府一起合作,加快流域治理從傳統(tǒng)的包辦或采購環(huán)境服務(wù)方式、從地區(qū)行業(yè)分割的碎片化管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒄麄€項目全生命周期的建設(shè)運(yùn)行管理、明晰的責(zé)任和按績效付費(fèi)的機(jī)制,這樣有助于加快推動太湖流域治理的社會共治體系建設(shè)。